南昌活動公司策劃一場年會活動的費用是看方案來確定的，方案中用到多少物料、演藝節目以及工作人員等是決定因素，另外*是看主辦方對于活動的要求，好一點的需要10-30w左右，當然無上限要求，而如果活動時間是在年底或者是年初這樣的時候，那么如果低于10w左右應該很少公司會接，因為有很多公司都需要做。

還有*是年會需要提前預定活動公司，也是因為旺季的原因，很多公司會接不過來。

年會期間交通費用--主要是會務地交通費用，包括住宿地至年會場地的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。

歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。

年會場地租金--通常而言，場地的租賃已經包含某些常用設施。會場布置費用--如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。

年會的餐飲費用可以很簡單，也可以很復雜，這取決于年會議程需要及年會目的。

南昌活動公司除非在室外進行，否則視聽設備的費用通?？梢院雎?。如果為了公共關系效果而不得不在室外進行，視聽設備的預算*比較復雜了。

通?？梢赃x定節目后按場次計算--預算金額通常與節目表演難度及參與人數正相關。在適宜地點如果有固定的演出，那預算*很簡單，與觀看表演的人數正相關--專場或包場除外。

先考察一下活動策劃公司的形象和團隊情況，一個好的活動策劃公司總得有一個靈魂人物，也*是創意總監。他的創意和策劃將是整個活動的亮點。

多聽聽活動策劃公司的思路和見解，檢驗下是否是“吹牛大王”的公司，是否存在過度夸張，是否將簡單的東西進行復雜化，是否存在策劃出執行難度很高方案。這種公司聽多了自然能分辨出來。

多跟活動策劃公司談談執行控制，必竟執行控制才是整個活動中重要的一環，要求策劃公司得具備很重要的風險意識，能夠提前預估到可能發生的突發事件，并能夠及時制定出相應的應急預案。

策劃公司能否根據自身的需求來進行活動現場物料的合理搭配，是否存在(多出設備少用設備）的活動現象，即1萬元的現場物料。使用了5萬元的現場物料。只有1萬元的物料是正常使用，剩余4萬只是現場擺設等類似情況。

南昌活動公司在**合作判斷策劃公司是否能夠做到及時響應，因為一場活動下來，少不了雙方的及時溝通，在策劃公司一方是否能做到甲方有調整，能夠及時響應，需求能夠及時滿足等，這將是至關重要的一點，在活動的現場，較多的活動都存在著現場臨時的調整。無法及時響應的公司。也將在活動當中帶來一定的阻力。

重要的一點，在與策劃公司合作時，需明確表明合作項目款項問題，風險款項問題，有部分企業為了節省壓縮活動經費，直接找到并未具備實際營業執照的個人團體，在活動尚未開始或剛結束時，因款項未溝通協商妥當，導致現場發生很多不**的麻煩。